소매점 직원은 매장의 매우 좁은 범위에 맞지 않는 고객을 부끄러워하는 것처럼 보입니다.

小売店の従業員は、店舗の非常に狭いサイズ範囲に収まらないことで顧客を恥じているようです

자신의 사이즈에 맞는 귀여운 옷을 찾지 못하면 마음이 아픕니다. 그러나 소매점 직원이 모욕을 더하기 위해 당신의 몸에 대해 나쁘게 생각하게 하면 더욱 마음이 아픕니다. 한 여성이 호주 소매업체인 Kookai에서 쇼핑을 한 후 TikTok을 방문하여 요약했습니다.

쿠카이 모델출처: 게티 이미지

쇼핑객은 Kookai 직원이 더 큰 크기의 품목에 대한 그녀의 요청을 무시하자 매니저에게 요청합니다.

TikTok의 제작자 Adelle Petropoulos(@adellepetropoulos)는 “Kookai와 함께라면 정말 맛있는 음식이 있습니다.”라고 말합니다. 그녀는 화장을 하며 최근 그곳에서의 여행을 이야기합니다.

매장에 익숙하지 않은 사람들을 위해 그녀는 “여성 의류 브랜드로 정중하게 재고를 6 사이즈부터 10 사이즈까지, 이제는 12 사이즈도 아닙니다.”라고 설명합니다. 호주 사이즈입니다. 호주 12 사이즈는 미국 여성 사이즈 8과 동일합니다.

상의가 8, 하의가 12라고 밝힌 Adelle은 자신의 신체 크기를 “중급”으로 분류했습니다. 그리고 호주의 미디엄은 보통 12 사이즈로 간주되기 때문에 그녀는 Kookai에서 귀여운 것을 찾을 수 있기를 바랐습니다.

@adellepetropoulos

쇼핑이 스트레스가 되지 않는 것처럼 #fyp #shopping #retailbelike

♬ Roxanne – Instrumental – Califa Azul

불행히도 상점은 매우 작고 제한된 크기 범위를 제공했습니다. “이제 이 가게에서 나에게 적합하지 않다는 말을 하면 거짓말이 아닙니다.”라고 그녀는 설명했습니다.

그러나 그것이 Adelle이 화난 이유는 아닙니다. 그녀는 “내 쇠고기는 탈의실에 있는 아주머니와 함께 있다”고 말하며 그녀가 드레스를 입어보는 동안 소매 점원에게 더 큰 사이즈를 요청했다고 덧붙였다.

직원은 도와주거나 수용할 수 없는 것에 대해 사과하는 대신 아델을 위아래로 쳐다보며 “인형, 더 큰 사이즈는 재고가 없습니다.”라고 말했습니다.

그런 다음 소매 점원은 Adelle에게 “키가 큰 소녀들을 위해 더 큰 사이즈를 비축”하는 몇 개의 매장을 추천할 수 있다고 말했습니다.

“그녀는 진짜야?” 아델은 카메라를 향해 외치며 상황에 반응했다. 그녀는 점장에게 물었다.

Adelle은 관리자가 브랜드 크기에 대해 아무 것도 할 수 없다는 것을 알고 있었지만 “당신의 크기 범주에 맞지 않는 더 큰 여성”에 대한 직원의 태도를 말하고 싶었습니다.

Kookai 직원 무례출처: 게티 이미지

점장은 사과하지 않고 대신 아델의 사이즈가 있는 가게를 추천해 주었다. Adelle은 자신의 비디오에서 “옷은 우리에게 맞도록 되어 있는 것이지 우리는 옷을 입도록 되어 있는 것이 아닙니다.

마무리하면서 그녀는 이 경험을 하기 전에는 3년 동안 Kookai에서 쇼핑한 적이 없다고 설명했습니다. “나는 오늘 변덕스럽게 들어갔고 다시는 그곳에서 쇼핑하지 않을 것입니다.”

틱톡 댓글출처: 틱톡

불행히도 Adelle의 경험은 전혀 독특하지 않았습니다. 다른 여성들도 그곳에서 쇼핑한 경험에 대해 비슷한 이야기를 했습니다. 한 사람은 “나는 사이즈 8이고 그곳에서 쇼핑하는 것이 편하다고 느낀 적이 없다”고 적었다.

다른 사람은 “19살 때 Kookai에 갔을 때 딱 맞는 것이 없어서 눈물을 펑펑 쏟았던 때를 절대 잊을 수 없다. 그곳은 끔찍하다”고 말했다.

더군다나 다른 여성은 자신이 그곳에서 일하기 위해 면접을 본 적이 있다고 주장했다.[they] 나는 그들의 옷을 입을 수 없는 사이즈 12이기 때문에 나를 고용하지 않았다.”

@adellepetropoulos

KOOKAI PART 2 #fyp #소매업 #체험

♬ 오리지널 사운드 – Adelle Petropoulos

후속 비디오에서 Adelle은 Kookai가 DM을 통해 그녀에게 연락하게 되었다고 언급했습니다. 그녀는 제스처를 존중했지만 이는 단순히 무례한 직원 이상의 것이며 브랜드 내에서 문화적으로 해야 할 일이라고 설명했습니다.

Adelle은 “이것은 일회성 경험이 아닙니다. 제가 읽은 바에 따르면, 이러한 사고 방식은 분명히 회사의 최고위층에서 시작되어 점차 아래로 내려갔습니다.